EMPRESAS 4.0: Rige un nuevo organigrama para empresas modernas

La digitalización desafía a todos los actores sociales en distintos planos: tecnológico, socioeconómico, regulatorio y laboral. Nuevos modelos de negocios, economía colaborativa y trabajo autónomo son algunos de los drivers que están modificando cómo se organizan las empresas

La tecnología transforma los modelos de negocio existentes, los reinventa y, sobre todo, crea otros al ritmo de la innovación. A eso se le suma clientes ávidos de nuevas experiencias, lo que va generando más oportunidades en todo momento.

En este contexto, las empresas “4.0” están aplicando metodologías cada vez más ágiles: un conjunto de postulados y principios asociados a métodos que buscan que los resultados se obtengan de la manera más simple posible. Y esto requiere de una gran agilidad para la innovación y mentalidad bien digital para encarar nuevos desafíos

Entonces:

  • Los organigramas, ¿se transforman o desaparecen?
  • ¿Cuáles son las claves para adaptarse a esta nueva modalidad?
  • ¿Cuáles son las habilidades a desarrollar?
  • ¿Qué perfiles son los más requeridos?

Aquí, algunos tips para pensar estos interrogantes:

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